10月31日—11月6日期间，省农信联社副主任陈博恺先后在平湖、南浔农商银行主持召开嘉兴、湖州农信支行行长座谈会，共听取22家支行代表今年以来业务发展成效、热点难点问题、相关建议等情况。

陈博恺指出，支行是农信系统的关键组成部分，是完整的经营管理部门，是基层一线的作战单位，在支持农民致富、农村发展、农业结构调整等方面发挥着重要作用，支行的发展状况决定所在农商银行的发展态势，支行的成功经验和工作亮点，值得认真总结和提炼。

陈博恺强调，一要坚持做小做散。坚定道路自信、体制自信、文化自信，不忘初心，回归本源，承担起为农、惠农使命，放眼长远、巩固基础，合理兼顾利润和普惠。同时要合规经营，坚守风控基本制度，增强风险管控能力，不断提升可持续发展水平。二要坚持主动作为。归纳整理好支行所提的意见和建议，及时付诸行动，促进创新转型，不断提升全省农信系统金融服务能力。发挥好支行作用，努力推动农信动力变革。三要坚持以人为本。完善精神和物质双重激励机制，构建多维度的员工薪酬激励机制，实现以传统精神激励青年、以领导艺术感染员工、以企业文化凝聚共识，有效激发青年员工活力，发扬狼性文化，直面市场竞争。四要坚持党的全面领导。以党建带团建、以党建促发展，充分发挥支行党支部的堡垒作用和共产党员的先鋒模范作用。传承弘扬农信文化，以浙江农信共同价值观为引领事业发展。

他要求与会支行要保持工作活力，用科学先进的理念、勇于创新的胆识、行之有效的办法推动工作，以更加昂扬旺盛的斗志、更加奋发有为的精神状态，争做业务拓展和经营管理的排头兵，为嘉兴、湖州农信强基固本，抢抓新一轮发展机遇。

省农信联社发展规划处、嘉兴办事处、湖州办事处相关负责人陪同调研。